在我刚从军校毕业，身着十个月军装的青涩岁月中，我走马上任成为塞北某炮兵团二连一排的排长。那时我年轻气盛，满怀壮志，尽管在资历上尚显不足，但我凭借着在学校担任过几年学生会主席的经验，自信满满地走上了新的工作岗位。
然而，当我真正深入到排里，面对那些年龄和兵龄都比我大的士兵时，我心中不禁有些打鼓。我曾以为，凭借我的资历和年龄，能够轻松地驾驭这个排，但现实告诉我，我还有很多需要学习和提升的地方。
在这个队伍中，有一个名叫王成的士兵，他来自河北，是个脾气倔强又十分有个性的人。他在军队已经待了两年，比我大两岁，是个不折不扣的“老兵”。
那一天，早饭的时候，他和班长发生了一场激烈的争执。作为排长，我自然不能坐视不管。我义正言辞地批评了王成，为了维护班长的尊严，也为了显示我的权威。
然而，王成并没有因此而收敛，反而把他的不满情绪转嫁到我身上。他借口身体不适，拒绝参加早饭后进行的任务——清理操场杂草。这让我感到十分愤怒和挫败，我身为排长，却无法让一个老兵服从我的命令。
我强压下怒火，走到王成的宿舍，质问他为什么不去执行任务。没想到他竟然无视我，继续抽着烟，无动于衷。我气不打一处来，声音也不自觉地提高了许多：“王成，你到底是怎么回事？我的话你听见没有？”
王成看了我一眼，冷冷地回答：“我听见了。”然后他指着我：“但我就是不听你的。”
那一刻，我几乎要爆炸了。但我知道，如果我真的发怒，事情可能会变得更糟。于是我深吸了一口气，尽量让自己平静下来：“王成，你这是什么态度？你知道你是在拒绝执行命令吗？”
王成瞪着我：“我知道。但我今天就是不想去执行任务。”
我感觉到一阵无力感。这个局面是我从未预料到的。我试图用理智来处理这个问题。我告诉王成：“你不能因为个人情绪而拒绝执行任务。这是军队，不是你可以随意任性的地方。”
然而王成似乎并没有被我打动。他冷笑着说：“你不过是个新来的排长而已。你凭什么来管我？”
他的态度让我感到震惊和愤怒。我意识到这个问题不仅仅是关于王成个人行为的问题，更是关于我在士兵们心中的权威和地位的问题。我决定采取更坚定的措施来解决这个问题。
我立即向连部报告了这个问题，并请求他们帮助解决。连长是一个经验丰富的老兵，他很理解我的处境，并表示会帮助我处理这个问题。他告诉我：“作为一个排长，你不仅要能够管理好士兵的个人行为，还要能够维护好整个排的士气和团结。”
听了连长的话，我深感启发。我开始反思自己的管理方式是否得当。我决定调整自己的策略，不再仅仅依靠权威来管理，而是要真正与士兵们建立起互信和尊重的关系。
我开始逐个找全排的士兵谈心，了解他们的想法和需求。我告诉他们我的期望和目标，并请求他们的支持和配合。通过这样的交流，我开始逐渐获得士兵们的信任和理解。
为了带动整个排的士气和氛围，我以身作则，无论是起床、集合、打扫卫生等各项任务都积极参与并力求做到最好。我坚信只有通过实际行动才能赢得士兵们的尊重和信任。
渐渐地，排里的氛围开始发生了变化。士兵们开始更加积极地投入到各项任务中，王成也逐渐改变了他的态度。尽管他仍然是个倔强的士兵，但至少他开始承认我的权威和领导地位。
我叫大林子
两个和三个玩的游戏，他们玩去吧，俺不掺和。